I costruttori delle mura israeliane dell’apartheid traggono benefici dalla militarizzazione dei confini statunitensi

8 ottobre 2019

https://electronicintifada.net/blogs/nora-barrows-friedman/builders-israels-apartheid-walls-profit-us-border-militarization

La militarizzazione del confinedegli Stati Uniti con il Messico utilizza una tecnologia testata sui territori palestinesi. [Art Foxall UPI]

Una grande azienda israeliana di armi è stata nominata come uno dei maggiori beneficiari della militarizzazione dei confini statunitensi.

Secondo la ricerca del giornalista Todd Miller, Elbit Systems ha ottenuto contratti per un valore di $ 187 milioni dal governo degli Stati Uniti.

Il più grande, assegnato durante l’amministrazione Obama, è quello per la costruzione di più di 50 torri di sorveglianza vicino al confine tra Stati Uniti e Messico per l’agenzia del governo degli Stati Uniti.

Dieci di quelle torri si troveranno su terreni appartenenti alla popolazione indigena Tohono O’odham in Arizona.

Un’analisi Bloomberg del 2014 ha previsto che i profitti iniziali di Elbit potrebbero moltiplicarsi se il Congresso autorizzasse più fondi per militarizzare il confine.

Il rapporto di Miller – “Più di un muro: profitto aziendale e militarizzazione dei confini statunitensi” – è stato recentemente pubblicato dal gruppo di ricerca sui diritti umani l’Istituto Transnazionale, in collaborazione con No More Deaths, un’organizzazione umanitaria che protegge i migranti lungo il confine meridionale degli Stati Uniti.

Il rapporto delinea le 14 principali società che traggono profitto dalla militarizzazione delle frontiere statunitensi, incluso Elbit.

14 corporazioni hanno plasmato la crudele politica di frontiera di Trump e ne stanno approfittando mentre le famiglie soffrono. http://tni.org/morethanawall #DefundHate

Un nuovo rapporto di @TNInstitute mostra che la militarizzazione delle frontiere precede da tempo l’amministrazione Trump, in cui sia i repubblicani che i democratici hanno stretto un partenariato “redditizio” tra le imprese di sicurezza per formare un “potente complesso di frontiera-industriale”. http://bit.ly/2lYaEw1

Nel 2004, Elbit ha vinto un contratto con il governo degli Stati Uniti per fornire droni Hermes da utilizzare lungo il confine.

Israele ha “testato sul campo” quei droni negli attacchi a Gaza “che hanno provocato la morte di molti palestinesi, compresi i bambini”, ha dichiarato l’associazione di beneficenza britannica War on Want nel 2013.

In particolare, Elbit “vende la sua esperienza di costruzione di muri in Cisgiordania e Gaza”, afferma il nuovo rapporto.

Da quando Israele ha iniziato a costruire le sue mura intorno a Gerusalemme e altrove all’interno della Cisgiordania occupata nel 2002, Elbit e le sue filiali hanno incassato contratti per installare tecnologie di sorveglianza elettronica “progettate per alimentare i centri di comando e controllo dell’esercito israeliano”.

Il muro della Cisgiordania è illegale ai sensi del diritto internazionale e deve essere smantellato, secondo una sentenza del 2004 della Corte di giustizia internazionale.

Nel 2013, Elbit ha installato sistemi simili nelle alture del Golan siriane occupate con un contratto del valore di $ 60 milioni.

Due anni dopo, Elbit ha iniziato a sviluppare la “tecnologia di rilevazione del tunnel” da utilizzare attorno alla Striscia di Gaza assediata, afferma il rapporto. Tale tecnologia sarebbe diventata parte di un muro sotterraneo profondo 130 piedi che Israele ha iniziato a costruire nel 2017.

In lizza per il contratto di frontiera tra Stati Uniti e Messico, Elbit si pubblicizzava come se avesse “più di 10 anni di comprovata esperienza nel proteggere i confini più difficili del mondo”.

Bonanza
Insieme a Elbit, le società del settore bellico tra cui Raytheon, Lockheed Martin, Boeing, General Dynamics, G4S, IBM e Northrop Grumman hanno incassato quello che il rapporto descrive come una “bonanza della sicurezza delle frontiere”.

Tra il 2006 e il 2018, i contratti di militarizzazione delle frontiere statunitensi con tali società hanno totalizzato almeno 80,5 miliardi di dollari.

Ma questo denaro è “certamente inferiore alle cifre reali”, secondo le stime del rapporto, poiché le agenzie che emettono i contratti non sono state costantemente trasparenti.

I bilanci annuali di militarizzazione delle frontiere statunitensi sono più che raddoppiati negli ultimi 15 anni e sono aumentati di oltre il 6.000 percento dal 1980, secondo il rapporto.

Alcune società contratte dal CBP hanno commesso significative violazioni etiche.

Ma ripetuti scandali che coinvolgono alcune delle più grandi società di sicurezza delle frontiere “hanno fatto poco per rallentare il flusso di entrate”, afferma il rapporto.

G4S, la più grande compagnia di sicurezza del mondo e un importante appaltatore statunitense, ha dovuto affrontare procedimenti legali per abuso e morte di detenuti negli Stati Uniti e nel Regno Unito.

Gli attivisti hanno esercitato pressioni con successo su istituzioni e governi affinché ritirino i contratti con G4S a causa di violazioni dei diritti umani.

Questi abusi includono il coinvolgimento con le prigioni israeliane in cui i palestinesi vengono regolarmente torturati.

Le lobby sui legislatori

Le corporazioni hanno fatto pressioni sui funzionari statunitensi e hanno contribuito alla campagna nel tentativo di espandere i contratti di CBP.

Elbit, ad esempio, ha finanziato le donne congressuali repubblicane Martha McSally dell’Arizona e Kay Granger del Texas.

McSally ha usato la retorica per demonizzare le persone che sono immigranti o che cercano asilo.

È una convinta sostenitrice delle dure politiche di frontiera dell’amministrazione Trump.

E Granger è un membro di rango del Comitato degli stanziamenti della Camera che assegna finanziamenti alla militarizzazione delle frontiere.

Il rapporto afferma che è tempo di esporre come le aziende che traggono profitto dalla crudeltà e dalla militarizzazione alle frontiere influenzano i legislatori.

“La costante spinta verso più muri di confine, più tecnologie, più incarcerazione, più criminalizzazione è in un modello di tenuta, bloccato in una dinamica aziendale con una dottrina di crescita”, afferma.

 

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